pitanja

Kakva pitanja sebi postavljate?

Kako savladati zanat postavljanja moćnih pitanja?   Put promene je put kojim se često ide u životu. Obično je taj put vezan za određene oblasti – posao, karijeru, obrazovanje, porodicu, ljubav, decu, intimne odnose, odnos sa samim sobom, zdravljem, slobodnim vremenom, zabavom, finansijama i tako dalje. Nekad se jednim istim putem ide u više navrata,…

Kako praktikovanje zahvalnost doprinosi ostvarivanju ciljeva?

Na početku je važno da istaknemo da praktikovanje zahvalnosti kao takve neće samo po sebi da nas dovode do cilja. Za ostvarenje ciljeva i uspešnu plovidbu ka njima biće potrebno mnogo više. Jasnoća i preciznost pri postavljanju ciljeva, planiranje, rad, istrajnost, pozitivan stav, doslednost, fleksibilnost  i tako dalje. Zahvalnost kao takva i praktikovanje zahvalnosti biće…

Zahvalnost i liderstvo

Kakav je značaj praktikovanja zahvalnosti od strane lidera za blagostanje organizacije?   Zahvalnost je kombinacija osećanja i uverenja da je ono što imamo u životu i što nas okružuje blagodet. U poslovnom svetu relativno od skoro prepoznat je značaj zahvalnosti za uspešno rukovođenje. Studije u okviru pozitivne i organizacione psihologije prilično dosledno govore u prilog…

poverenje

Šta to znači poverenje?

Ukucate li u vašem pretraživaču reč poverenje, dobićete mnogo dobrih članaka, TED govora, blogova, videa, preporuka, modela, teorija vezanih za poverenje. Slične, a opet različite poruke. Ako mene pitate šta je to poverenje, uzvratila bih istim pitanjem. Šta je to poverenje za Vas? Definicija poverenja počinje u našem unutrašnjem osećaju. Poverenje je sentiment. Uključuje osećanja,…

Dinamika u timovima i uloga lidera

Dinamika u timovima i uloga lidera

Preporuke za uspešno upravljanje dinamikom u timovima   Za lidera/ku je važno da poznaje prirodu grupne dinamike i faze u razvoju timova. Za koji god model da se odluči, koristiće mu/joj da prevenira nepoženja ponašanja, podbacivanja u rezultatima, značajan pad u performansama, radnom angažovanju i moralu tima.  Iskustvo mi je pokazalo da su rukovodioci skloni…

Zašto je poverenje u timu važno i kako ga graditi?

Zašto je poverenje u timu važno i kako ga graditi?

Poverenje je osnova međuljudskih odnosa.   Poverenje je osnova međuljudskih odnosa pa tako i radnih. Poslovni odnosi usko su povezani sa uspehom, efikasnošću i efektivnošću timova. Ukoliko ne postoji poverenje među kolegama unutar tima, svaka vrsta napora da se dostignu rezultati biće značajno ometena, gotovo nemoguća. Bez poverenja nema uspešnog timskog rada, nema uspešnog projekta,…